Пономарев Дмитрий

Архитектор Доверительных систем, Основатель Школы Доверительной коммуникации, Сталкер через неопределенность, Ценностный Дайвер. Наставник

Мы создаем поле Доверия и знания Осознанности для горизонтальных команд, комьюнити и компаний, который движутся в этом направление.

Основатель новой модели управления по ценностям, федеральный эксперт по развитию лидеров, команд, территорий
Когда наши технологии создают преимущество:
1. При создании новых проектов и продуктов, поиска бизнес ниш
2. При переходе холдингов в эко системы
3. При объединение ТОП команд, эко систем, очень разных бизнесов для большего результата
4. Там, где риски высокие, задачи серьезные и ставки высокие, стремление к результатам которые ещё никто не создавал и еще никто никогда не делал
5. Внедрение новых элементов в корпоративную культуру
6. Там где важно научиться слышать друг друга и договариваться регулярно, быстро и эффективно
7. Для разрешения Межфункциональных конфликтов: маркетологи-продажники, финансисты-it шники и др

Основные направления деятельности:
1. Консультирование и наставничество для собственников, руководителей компаний и госслужб;
2. Ценностный дайвинг личностного глубинного развития через соединение с внутренней Силой и реализацией Предназначения в роли Эволюционного лидера и созидателя;
3. Сопровождение трансформационных процессов любого уровня сложности
4. Развитие доверия, как метода коммуникации в командах;
5. Создание и проведение стратегических сессий из Доверия для команд ;
6. Организация Фабрик Знания в проектах через создание механизмов выработки синергетических решений

Выступление:
Доверительная коммуникация как базовая компетенция команд
Мы движемся в командах со скоростью доверия и для этого каждому руководителю нужен навык создания поля доверия, слышания и слушан
ия для создания иного бизнес результата. Здесь вы узнаете;
Выступление:
"Царство филиграни" - инструменты формирования живого креативного сообщества
Сейчас идет активная работа по поиску новых направлений развития территорий с опорой на культурный потенциал. Креативные индустрии становятся эффективными инструментами для интенсивного поиска новых ресурсов территорий. Ключевым «внутренним» вызовом является поиск баланса между традицией и инновациями. На примере конкретного кейса рассмотрим как технология ценностного лидерства позволяет осуществить переход к инновациям с опорой на ценности, сохраняя культурную идентичность.
Выступление:
Ради чего большего: практики строительства смысловых мостов от ценностей к решениям или управление внутренней мотивацией в команде .
О чем поговорим:
- Почему миссии часто мало связаны с ценностями?
- Как и зачем говорить о ценностях в бизнес-среде с сотрудниками?
- Зачем нужны смысловые мосты?
- Как сформировать сопричастность через объединение на уровне личных и корпоративных ценностей?
- Как может выглядеть регулярная работа в компании по поддержанию «смысловых мостов» между ежедневными решениями и метаценностями - личными и командными .
- Потребности и ценности - целостный взгляд с позиции внутренней мотивации сотрудников.
- Как Ценностное лидерство помогает с этим работать

Покажу на бизнес-кейсах (банк, крупный агрохолдинг , небольшая вендинговая региональная компания) как можно в регулярном менеджменте формировать внутреннюю мотивацию через формулирование ценностных смыслов и их связь с ежедневными задачами.



Фестиваль «ПиР.
Практики Развития»

Объединяем людей, которые хотят сделать следующий шаг в своем развитии и развитии компаний

Контакты

Директор Фестиваля:
Лефтерова Екатерина
chef@festpir.ru

Руководитель отдела
по работе со спикерами ПиРа:

Меньшова Александра
speaker@festpir.ru

Руководитель службы заботы
об участниках ПиРа:

Юлия Клюбанова
info@festpir.ru

Куратор партнеров:
Анастасия Ефанова
partner@festpir.ru

Руководитель команды
волонтеров:

Михаил Сазонцев
t.me/michaelsazontsev

© 2012-2023 "Фестиваль ПиР. Практики Развития" Все права защищены.

 Мы онлайн