Болдеско Карина

Этический кодекс внутренних коучей: кому в первую очередь он нужен - самим коучам, их клиентам или организации?
Клиент говорит об увольнении. Как сохранить приверженность и кому?
Отказ от работы: право ли я имею?
Многостороннее и многоуровневое соглашение: кто несет ответственность за результат и перед кем?
О наболевших вопросах, поиске точек опоры внутри себя, от внедрения профессионального коучинга в организациях Московского транспорта до создания внутреннего этического кодекса - опыт руководителя Отдела развития компетенций Корпоративного университета. Кейс-победитель Всероссийского конкурса Национальной Федерации профессиональных коучей и менторов.

Кому будет полезно:
HR, лидерам, руководителям и командам, нацеленным на результативность командной работы и желающим пройти все этапы развития до сильных и эффективных команд.

Как происходит сопровождение команд Московского транспорта?
От заявки и снятия запроса до результата и внедрения инноваций.
Как понять, что твоей команде точно к командному коучу?
Результаты внедрения и сложности командных коучей.А также то, чем мы гордимся и рекомендуем другим командам.
Кому будет полезно: HR, лидерам и руководителям, а также командам, нацеленным на результат и развитие